实际首轮需求
官网演示任务 2：利润去哪了，灵栀帮您优化经营策略。
附件是我们六个月的订单、退款、成本和营销支出。下个月营销预算为 2 万元。请帮我回答：营业额、毛利、贡献利润和经营结果分别怎样变化，钱主要赚在哪、漏在哪，下个月最值得改什么？先说明数据缺口和计算口径，退款按实际发生月计入；不要把毛利直接叫净利润。请按月份、产品和渠道分析，提出三项优先优化动作及依据，并对关键动作做保守、中性、积极情景测算，标明假设与限制。交付可复核的分析工作簿和一份供经营会议使用的决策简报，图表与正文数字保持一致。 请交付XLSX工作簿和可本地打开的HTML简报；保留清晰计算与口径。
附件为模拟客户材料，可用于公开展示。先读取压缩包内首轮材料，所有新成果只写本任务目录，保留输入原件和已有成果版本。需要的业务细节按附件或明确假设继续，交付链接与简短结论。